Bagaimana Penerapan Budaya Organisasi Pada Karyawan Yang Seharusnya
DOI:
https://doi.org/10.62523/kalijaga.v1i1.5Keywords:
Organizational Culture, Employee Performance, EffectiveAbstract
In an industrial context, it is important to highlight the role of organizational culture because of its impact on employee performance. The culture embedded in a company can influence how effectively employees carry out their duties. This research aims to explore the extent to which organizational culture influences employee performance improvement. By cultivating a positive culture, companies can provide good examples of how to work effectively to employees, which in turn can lead to increased productivity and quality of work. Organizational culture has become one of the key factors in the success of modern companies. This research aims to investigate how the implementation of organizational culture affects employees in the work environment.
References
Munandar, W. A., Samsudin, A., & Komariah, K. (2020). Penerapan Budaya Organisasi terhadap Peningkatan
Kinerja Karyawan pada CV. Desain & Bangunan Sukabumi. Ekuitas: Jurnal Pendidikan Ekonomi,
(1), 28-36.
Wiratama, W. J., & Santoso, T. (2022). Pengaruh budaya organisasi terhadap kinerja karyawan melalui
kepuasan kerja dan pembelajaran organisasi sebagai variabel mediasi terhadap karyawan pt.
Bhumi phala perkasa. Agora, 10(1).
Pardamean, J. A., & Karundeng, M. L. (2023). Pengembangan Kinerja Karyawan Efek Dari Kepemimpinan
dan Budaya Organisasi dalam Organisasi Binar Academy. Journal on Education, 5(3), 10479-10489.
Putri, I. R., & Yusuf, N. F. (2022). Pengaruh Budaya Organisasi dalam Menciptakan Perkembangan
Organisasi. Jurnal Administrasi Publik, 18(1), 143-154.
Susanto (2006), budaya organisasi penting untuk menciptakan kinerja karyawan yang efektif dan efisien.
Edy Sutrisno (2011), Keberhasilan perusahaan ditentukan oleh sumber daya manusia (SDM) yang
kompeten dalam mengelola sumber daya untuk mencapai tujuan perusahaan.
Robbins dan Judge (2011) budaya organisasi adalah sistem makna bersama yang membedakan satu
organisasi dari yang lain.
Edgar Schein Level-Level Budaya Organisasi: Schein membagi budaya organisasi ke dalam tiga level:
artefak, nilai-nilai yang diadopsi, dan asumsi dasar.
Pratiwi (2012) dan Sinaga (2008), memberikan dasar untuk memahami hubungan antara budaya
organisasi dan kinerja karyawan.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2024 Windi Agustin, Sri Tiawati
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.